Toda relação que as empresas mantêm com as partes interessadas como fornecedores, parceiros e clientes é regida por um
contrato. Por isso é muito importante
que a gestão de contratos ocorra de forma ágil, transparente e padronizada.
Vamos discutir a automação como
forma de alavancar o desempenho do seu negócio e apresentar os processos com maior potencial de impacto na sua empresa.
O FMEA provou ser uma técnica essencial de planejamento e hoje é amplamente utilizado por todos os tipos de indústrias para garantir segurança e eficiência de seus produtos e processos.
A Segurança deve acontecer em todos os níveis da organização. Quando as iniciativas
prevencionistas precisam passar por vários níveis de gerenciamento, existe o risco de que o
processo de feedback e avaliação fique lento e se torne ineficaz. Por esse motivo, barreiras organizacionais e hierarquia muito altas acabarão por matar a vontade de se ter um ambiente saudável e seguro.
A gestão de riscos é uma política que está inserida em vários processos corporativos. Ela permite
que os negócios tenham uma rotina mais sólida, em que a empresa evita prejuízos e problemas na
entrega de resultados.
Em geral, o treinamento em conformidade é diferente de outros tipos de treinamento operacionais.
Eles são estruturados conforme as rotinas diárias de cada empresa, focando nos procedimentos
com maiores riscos ou vulnerabilidade. Apresentamos abaixo está uma sinopse dos níveis de hierarquia do treinamento em compliance.
Começamos apresentando a abordagem mais básica e posteriormente avançamos para as
melhores práticas.
Governança Corporativa é um assunto de grande interesse por parte dos investidores, acionistas,
conselhos de administração e dirigentes empresariais. Porém, como framework normativo,
orientativo para as boas práticas de governança e de comportamento ético aplicados nas
organizações.
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