O planejamento estratégico tem como origem a necessidade de atingir determinados objetivos e enfrentar situações complexas de maneira organizada e sistematizada. Atualmente, essa é uma
das principais ferramentas utilizada para definir os caminhos que uma empresa deverá trilhar para alcançar o sucesso.
Toda relação que as empresas mantêm com as partes interessadas como fornecedores, parceiros e clientes é regida por um
contrato. Por isso é muito importante
que a gestão de contratos ocorra de forma ágil, transparente e padronizada.
Vamos discutir a automação como
forma de alavancar o desempenho do seu negócio e apresentar os processos com maior potencial de impacto na sua empresa.
Os líderes das organizações necessitam, constantemente, resolver muitas questões complicadas e interligadas entre si.
As auditorias podem ser aplicadas em toda a
empresa ou em uma função, processo ou
procedimento específico.
No aspecto social, a discussão concentra-se em questões como a ética e o respeito aos direitos humanos. O debate sobre a igualdade de gênero, diversidade e inclusão, bem como a segurança e saúde dos trabalhadores, são pautas cada vez mais presentes nas discussões sobre ESG.
O FMEA provou ser uma técnica essencial de planejamento e hoje é amplamente utilizado por todos os tipos de indústrias para garantir segurança e eficiência de seus produtos e processos.
Foi em 30 de junho de 1975 que a Semana de Negócios Bloomberg propôs pela
primeira vez o ambiente de trabalho digital, sem papel. Mais de 40 anos mais tarde, é evidente que
não chegamos lá.
O tratamento de Não Conformidades é um dos principais elementos no contexto da
qualidade. Diversos profissionais, inclusive,
apontam este como o processo mais crítico
dentro do Sistema de Gestão da Qualidade
(SGQ).
Como um conceito emprestado da contabilidade e auditoria, a materialidade se tornou uma ponte importante para integrar aspectos não econômicos na tomada de decisão dos negócios tradicionais.
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