Introdução
Cuidar de orçamentos para aprovação, gerenciar contratos, pedidos de compra, contas a pagar, processos de reembolso e negociações com fornecedores são apenas algumas das diversas atividades do departamento financeiro.
Muitas empresas vêm recorrendo às soluções de BPM e RPA para mapear processos, estabelecer um fluxo lógico de atividades e minimizar erros operacionais, evitando retrabalhos e despesas desnecessárias. Quando implementadas juntas, elas podem agregar muito mais valor ao negócio do que apenas uma poderia oferecer.
Diferenças entre BPM e RPA
De forma resumida, podemos dizer que o BPM se concentra em impactar toda a organização, automatizando e melhorando fluxos de trabalho, enquanto o RPA se concentra nas tarefas repetitivas geralmente encontradas no início de um processo.