O desafio para a segurança fazer parte efetiva do negócio
A cultura organizacional refere-se à missão, objetivos e valores da empresa que norteiam seus colaboradores(as). As empresas com uma cultura organizacional tendem a ser mais bemsucedidas do que as menos estruturadas porque possuem sistemas que promovem o desempenho, a produtividade e o engajamento de todos. Ter uma cultura empresarial forte motiva todos a fazerem o seu melhor trabalho.
Porém, quando se fala em conjunto com uma Cultura de Segurança , podemos encontrar um verdadeiro abismo entre elas dado à práticas gerenciais e mesmo a forma de relacionamento com seus colaboradores(as). Mesmo com frases quase poéticas em suas políticas e compromissos de certificação, muitas organizações se vê em situação desfavorável quanto a Segurança aplicada na linha de frente.
Romper a resistência à mudança para uma nova Segurança
Moldar a mentalidade e as atitudes das pessoas é bem difícil e desafiador. Frequentemente, as pessoas têm suas próprias maneiras de ver e fazer as coisas. Não há necessariamente nada de errado com isso, porém essas crenças e pressupostos subjacentes podem, às vezes, atrapalhar a Segurança. Quando determinados meios de gestão são feitos por um longo tempo, torna-se a norma. Isso facilmente faz com que as pessoas fiquem cegas para possíveis ineficiências em seu próprio trabalho e processos comumente usados. Coisas que funcionaram bem no passado não têm necessariamente a garantia de funcionar no futuro, por isso é importante desafiar constantemente suas suposições, estar aberto a mudanças e procurar maneiras de melhorar a maneira como você e sua equipe trabalham.