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O Programa de Compliance Sob a Visão Holística e Prática

O Programa de Compliance Sob a Visão Holística e Prática

No âmbito empresarial, podemos afirmar que visão holística é a mensuração global dos mais diversos aspectos e fatores que afetam determinada organização.
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Passo a Passo para fazer um PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

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Para que sua empresa evolua e cresça, é fundamental que todos saibam para onde ela está indo e como podem contribuir para alcançar este objetivo. Neste sentido, o Planejamento Estratégico desempenha um papel de suma importância à medida que envolve as pessoas e deixa claro os anseios da alta direção.
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BPM e RPA                                   O que estas tecnologias podem fazer pelo departamento financeiro

BPM e RPA O que estas tecnologias podem fazer pelo departamento financeiro

Agora imagine gerenciar todas essas atividades dependendo de documentos físicos e processos manuais. Complicado, não é mesmo? Diante desses desafios, o departamento financeiro é forçado a rever suas estratégias e buscar alternativas como a adoção de tecnologias digitais para automatizar tarefas repetitivas e otimizar o tempo da equipe.
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O desafio para a segurança fazer parte efetiva do negócio

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A Segurança deve acontecer em todos os níveis da organização. Quando as iniciativas prevencionistas precisam passar por vários níveis de gerenciamento, existe o risco de que o processo de feedback e avaliação fique lento e se torne ineficaz. Por esse motivo, barreiras organizacionais e hierarquia muito altas acabarão por matar...
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Matriz de materialidade Você conhece essa ferramenta?

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Como um conceito emprestado da contabilidade e auditoria, a materialidade se tornou uma ponte importante para integrar aspectos não econômicos na tomada de decisão dos negócios tradicionais.
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Não Conformidades e Ações Corretivas

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O tratamento de Não Conformidades é um dos principais elementos no contexto da qualidade. Diversos profissionais, inclusive, apontam este como o processo mais crítico dentro do Sistema de Gestão da Qualidade (SGQ).
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Guia completo para abolir o uso de papel

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Foi em 30 de junho de 1975 que a Semana de Negócios Bloomberg propôs pela primeira vez o ambiente de trabalho digital, sem papel. Mais de 40 anos mais tarde, é evidente que não chegamos lá.
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